貴州省黎平縣有效提高管理質(zhì)量，建立健全管理機(jī)制，采取積極舉措加強(qiáng)大學(xué)生村官管理工作。

　　狠抓傳幫帶，提升工作經(jīng)驗(yàn)。指派1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作為大學(xué)生村官管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)跟蹤管理。指派多名經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)的村干部作為幫帶輔導(dǎo)員，向大學(xué)生村官傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。

　　狠抓工作實(shí)踐，提升工作能力。按照“到村工作為主，多崗位鍛煉為輔”的思路，積極組織大學(xué)生村官參與土地征用、計(jì)劃生育、矛盾糾紛調(diào)處等綜合性工作，擴(kuò)大崗位鍛煉面和工作接觸面，提高大學(xué)生村官應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力。

　　狠抓教育培訓(xùn)，提升創(chuàng)新意識(shí)。由縣委組織部、縣人社局牽頭組織大學(xué)生村官不定期召開培訓(xùn)會(huì)和工作座談會(huì)，傳達(dá)最新的農(nóng)村工作政策、傳授農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、暢談工作體會(huì)等。

　　狠抓考核激勵(lì)，提升工作積極性。采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合、鄉(xiāng)村干部評(píng)議與村民評(píng)議相結(jié)合等形式，對(duì)連續(xù)3年考核被評(píng)為優(yōu)秀的直接轉(zhuǎn)聘為事業(yè)單位工作人員。