舒蘭市環(huán)城街道興山村蔬菜大棚中工人在采摘豆角。（舒組供圖）

　　四合村位于吉林省舒蘭市小城鎮(zhèn)。村里建有俄羅斯特色風(fēng)情一條街，圓蔥頂塔樓大門、一棟棟俄式民宿很是漂亮?！斑^去赴俄經(jīng)商的村民很多，最多時(shí)有1800余人?！彼暮洗妩h支部書記趙井東說。近年來，伴隨鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，村民紛紛回村發(fā)展，把村里的相關(guān)產(chǎn)品賣到了莫斯科，鼓起了村集體和村民的“錢袋子”。

　　四合村是舒蘭市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。該市將提高村集體自主經(jīng)營(yíng)性收入作為首要發(fā)展目標(biāo)，通過實(shí)施“四動(dòng)戰(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。2023年，舒蘭市211個(gè)行政村中，有自主產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的村達(dá)到66個(gè)，同比增長(zhǎng)267%，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)性收入1700余萬元。

　　亮眼成績(jī)單的背后，是“四動(dòng)戰(zhàn)略”在持續(xù)發(fā)揮著作用。

　　公司改革推動(dòng)。舒蘭聚焦地域特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，提出依托黨支部創(chuàng)建公司的發(fā)展思路，通過市場(chǎng)化手段，將域內(nèi)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。經(jīng)過一年的探索與實(shí)踐，該市重點(diǎn)圍繞加工、手工、農(nóng)旅、服務(wù)等46個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，創(chuàng)建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、社會(huì)服務(wù)型、訂單生產(chǎn)型公司化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)38個(gè)。2023年，公司化試點(diǎn)累計(jì)產(chǎn)值1600余萬元，為村集體獲取收益213萬元，帶動(dòng)村民人均增收1.5萬元。2024年，舒蘭計(jì)劃再打造公司化試點(diǎn)村47個(gè)，預(yù)計(jì)可為村民提供就業(yè)崗位500余個(gè)。2023年3月,四合村集體投資創(chuàng)辦輕紡工藝品公司，當(dāng)年往莫斯科銷售箱包2萬個(gè)、仿真圣誕樹5萬株，產(chǎn)值達(dá)540萬元，并帶動(dòng)村民40余人就業(yè)，人均月增收3000元。據(jù)介紹，公司4月份將開工建設(shè)二期工程，擴(kuò)建生產(chǎn)車間，探索新的商品出口。

　　特色產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)。通過調(diào)查摸底，舒蘭提出結(jié)合本地特色產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的工作思路，整縣整鄉(xiāng)推進(jìn)光伏、白鵝、肉雞、肉牛、棚膜經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全市50%以上行政村“鏈”上了大項(xiàng)目。2023年，全市謀劃村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目280個(gè)，打造產(chǎn)業(yè)村屯135個(gè)，形成一村一品牌、一域一特色。與此同時(shí)，對(duì)于資源相近、地域相鄰的村，推行區(qū)域聯(lián)合發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶動(dòng)弱村共富。亮甲山鄉(xiāng)東興村采取聯(lián)建共建方式，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)其余8個(gè)村共同發(fā)展白鵝養(yǎng)殖項(xiàng)目，村均增收25萬元。

　　村企合作帶動(dòng)。舒蘭將村黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)與龍頭企業(yè)、合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)深度結(jié)合，整合資源，與舒雁公司、吉鵝集團(tuán)、禾豐飼料公司建立“四位一體”發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式，全域推進(jìn)百個(gè)村黨支部領(lǐng)辦白鵝養(yǎng)殖合作社，形成村集體、企業(yè)、養(yǎng)殖戶三方利益聯(lián)結(jié)。2023年，全市103個(gè)村養(yǎng)殖白鵝110萬羽，村集體增收2000余萬元。同時(shí)，多渠道吸引社會(huì)資本，依托金梧桐、湖羊等域內(nèi)外龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本與村集體雙向互動(dòng)，推動(dòng)村集體產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。2023年，全市有130個(gè)村通過與各類企業(yè)合作，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入300余萬元。蓮花鄉(xiāng)譚家村采取“村集體+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式，發(fā)展湖羊養(yǎng)殖項(xiàng)目，與企業(yè)達(dá)成品牌化銷售合作方式協(xié)議，帶動(dòng)村民養(yǎng)殖。今年譚家村計(jì)劃新建羊舍兩棟，擴(kuò)大養(yǎng)殖湖羊，預(yù)計(jì)村集體年收益至少30萬元以上。

　　包保幫扶促動(dòng)。干部干部，先干一步。舒蘭突出各級(jí)黨組織、黨員干部的致富帶富作用，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村、村干部包聯(lián)群眾工作機(jī)制，對(duì)發(fā)展意愿較強(qiáng)、具有一定發(fā)展基礎(chǔ)的，逐戶研究產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極引導(dǎo)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。2023年，320名村干部領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目215個(gè)，累計(jì)帶動(dòng)1600余名村民增收。充分發(fā)揮包保幫扶部門資源優(yōu)勢(shì)，通過機(jī)關(guān)食堂、工會(huì)等采取“以購代捐”“以買代幫”方式開展消費(fèi)幫扶。另外，通過政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、定向獎(jiǎng)補(bǔ)等措施，鼓勵(lì)土地少、本錢少的村民利用房前屋后發(fā)展種植養(yǎng)殖等庭院經(jīng)濟(jì)。2023年，全市通過庭院經(jīng)濟(jì)模式，帶動(dòng)農(nóng)戶1336戶2728人，累計(jì)助農(nóng)增收213萬元。

　　通訊員 舒組