為切實解決基層干部隊伍老齡化、文化水平低、后繼乏人、青黃不接、黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理等落后狀況，茂南把大學(xué)生村官作為基層生力軍的對象進行重點培養(yǎng)，收到了顯著成效。一批批大學(xué)生村官不僅當(dāng)好了基層黨惠農(nóng)政策的宣傳員、村級黨建工作的“謀劃員”，而且成了村級組織理論學(xué)習(xí)的“帶頭人”、村“兩委”的“參謀”，還通過多渠道創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了個性化發(fā)展，在服務(wù)農(nóng)民和自主創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮作用體現(xiàn)價值，成為帶領(lǐng)群眾致富、推動新型農(nóng)村建設(shè)的骨干力量。

　　近年來，該區(qū)本著嚴(yán)格“管”、精心“育”、適時“用”的原則，切實抓好大學(xué)生村官的培養(yǎng)、選拔、使用和管理工作，著力為大學(xué)生村官打造“ 綠色 ”平臺，有力地促進 了大學(xué)生村官的 健康成長，目前茂南在崗的大學(xué)生村官就有123 人。

　　完善幫帶機制，促進角色轉(zhuǎn)變

　　進一步明確大學(xué)生村干部參與所在村的日常工作，采取結(jié)對幫扶的形 式對大學(xué)生村官開展指導(dǎo)，即一名副科級干部、一名業(yè)務(wù)熟悉的村干部聯(lián)合對大學(xué)生村官指導(dǎo)。有針對性地強化其相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幫助他們明確工作目標(biāo)，提高大學(xué)生村干部處理問題、解決問題的能力，促使大學(xué)生村干部扎根一村、服務(wù)一村、發(fā)展一村。提高大學(xué)生村干部扎根基層、服務(wù)基層的能力。如周坑村委大學(xué)生村官，通過與黨員、村民代表認(rèn)真研究，決定依托當(dāng)?shù)仫L(fēng)光秀麗近郊的優(yōu)勢，發(fā)展專業(yè)合作社及觀光農(nóng)業(yè)，把原來每家每戶農(nóng)民獨自產(chǎn)銷農(nóng)產(chǎn)品變成“合作社＋農(nóng)戶＋基地”的模式，并逐步走上健康發(fā)展的道路，有效地解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在發(fā)展效益農(nóng)業(yè)過程中碰到的資金、技術(shù)、信息、銷售等一系列問題，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，取得良好效果。

　　加強教育培訓(xùn)，提高工作能力

　　為切實加強對大學(xué)生村官的教育管理，區(qū)、鎮(zhèn)不定期召開培訓(xùn)班，有針對性地進行專項培訓(xùn)。更為可喜的是區(qū)委書記、區(qū)長下鄉(xiāng)調(diào)研時常常為大學(xué)生村官“充電”，“零距離”傳授工作方式方法，所以很多大學(xué)生村官由衷地說：“教授的課聽得多了，書記、區(qū)長的所說就是不 同，太實用了……”。區(qū)委組織部要求大學(xué)生村干部做到“四有”：月有工作匯報，季度有調(diào)研報告，半年有工作小結(jié)，年度有工作總結(jié)。同時，要求大學(xué)生村官要積極參加村級會議和鎮(zhèn)召開的村干部會議，全面了解和熟悉村日常工作議程,了解農(nóng)村整體工作情況。

　　加強理論與實踐相結(jié)合，提升綜合能力 

　　為每名大學(xué)生村官選定一名種植、養(yǎng)殖方面的致富能手作為培養(yǎng)聯(lián)系人，幫助大學(xué)生村官把學(xué)習(xí)到的理論知識轉(zhuǎn)化到農(nóng)村具體工作中，增強動手能力。同時要求大學(xué)生村干部要承擔(dān)所在村各類材料的撰寫、文化宣傳、組織建設(shè)、村域發(fā)展等工作，在實踐中提高能力素質(zhì)。如車田村大學(xué)生村官根據(jù)車田的實際出臺了《車田村委會鄉(xiāng)規(guī)民約》（下簡稱《民約》），《民約》共有十條，內(nèi)容包括計生、殯改、維穩(wěn)、教育、衛(wèi)生等等。每一項內(nèi)容都具體明了，群眾一看即明白，如計生工作，“凡主動落實節(jié)育手術(shù)的對象戶，每例補貼1500元”；如環(huán)境衛(wèi)生工作，“年終被評為衛(wèi)生文明村的，獎勵1000元，被評為臟亂差村的罰款500元”。如今的車田村已形成崇尚科學(xué)、健康、向上的良好社會風(fēng)氣。

　　強化督查指導(dǎo)，促其履職盡責(zé)

　　明確鎮(zhèn)組織委員為大學(xué)生村干部管理工作直接責(zé)任人，要做好大學(xué)生村官定期督查指導(dǎo)工作，定期對他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)、工作實際、廉潔自律等方面的情況進行考察，通過召開座談會、不定期走訪等形式，聽取村干部、部分群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村官的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，進一步促使大學(xué)生村官履職盡責(zé)。

　　完善考核機制

　　對大學(xué)生村官的工作實行目標(biāo)管理，重點考核工作實績和群眾滿意度，考核結(jié)果與大學(xué)生村官的選拔任用、獎懲和工資報酬緊密掛鉤。

　　與此同時，通過建立茂名市大學(xué)生村官成長促進會茂南分會這個平臺,引導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地自我服務(wù)、自我管理、自我發(fā)展。通過一系列有效措施為大學(xué)生村官更好地融入基層、增強本領(lǐng)搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，使大學(xué)生村官迅速成為茂南基層組織的一支骨干力量。