為切實加強黨的基層組織建設(shè)，培養(yǎng)儲備黨政機關(guān)后備干部，石嘴山市積極建立健全一系列培養(yǎng)、管理、考核機制，有效激活大學(xué)生“村官”工作的積極性，確保大學(xué)生“村官”下得去、待得住、干得好、流得動。

　　我市始終注重“多方位”培養(yǎng)，確保大學(xué)生“村官”下得去、能干事。幫助大學(xué)生“村官”快速轉(zhuǎn)變角色，找準工作定位。采取“請進來”教學(xué)、走出去考察、埋下身實踐、結(jié)對子幫帶、搭平臺互促五項措施，加強大學(xué)生“村官”教育培養(yǎng)。同時，成立了大學(xué)生“村官”成長促進會，以縣區(qū)為單位成立了大學(xué)生“村官”黨支部，通過定期開展青年英才聯(lián)誼會、志愿服務(wù)、慰問困難群眾等活動，鼓勵大學(xué)生“村官”開網(wǎng)店、流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地，在培養(yǎng)和提升素質(zhì)上下功夫，確保大學(xué)生“村官”在農(nóng)村能干事。加強多層級管理，引導(dǎo)大學(xué)生“村官”待得住、肯干事。堅持市、縣、鄉(xiāng)、村日常監(jiān)管和大學(xué)生“村官”自我管理四級管理模式，市、縣分別制定出臺了大學(xué)生“村官”管理細則、工作制度，明確市、縣、鄉(xiāng)、村及大學(xué)生“村官”工作職責(zé)和要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將大學(xué)生“村官”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍進行統(tǒng)一管理，加強對大學(xué)生“村官”的關(guān)心關(guān)愛和實踐培養(yǎng)。各任職村建立大學(xué)生“村官”坐班值班、任期承諾、參會議會等日常管理制度，引導(dǎo)大學(xué)生“村官”參與服務(wù)型黨組織建設(shè)等重點工作。嚴格多角度考評，確保大學(xué)生“村官”干得好、干成事。采取以“三個重點查看、四項措施考核、一個結(jié)果運用”為主要內(nèi)容的“341”模式對大學(xué)生“村官”進行考評，重點查看年度重點工作參與情況、日常工作表現(xiàn)情況和群眾口碑反映情況，嚴格個人述職、民主測評、個別談話、入戶走訪“四步走”考核程序，根據(jù)考評結(jié)果，強化考核結(jié)果運用。目前，通過多角度考核考評，共發(fā)展大學(xué)生“村官”黨員10名，在村“兩委”換屆中，28名優(yōu)秀大學(xué)生“村官”進入村“兩委”班子。其中，4名在崗大學(xué)生“村官”和2名有大學(xué)生“村官”經(jīng)歷的公務(wù)員當(dāng)選村黨支部書記，先后有2名優(yōu)秀大學(xué)生“村官”進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。暢通“多渠道”出口，實現(xiàn)大學(xué)生“村官”流得動、出路好。我市始終堅持“三鼓勵一推薦”暢通大學(xué)生“村官”出口，鼓勵聘用期滿、考核稱職的大學(xué)生“村官”留村任職或參加全區(qū)公務(wù)員及事業(yè)單位定向招考，先后有29名大學(xué)生“村官”考取公務(wù)員和事業(yè)單位工作崗位；推薦16名優(yōu)秀大學(xué)生“村官”到農(nóng)商行、郵政儲蓄銀行等企業(yè)單位參加面試應(yīng)聘。