內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗白音他拉蘇木立足農(nóng)村工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，充分整合各方面資源，著力構(gòu)建“網(wǎng)格化+基層黨建”治理體系，切實(shí)提升農(nóng)村基層社會(huì)治理的能力和水平。

一網(wǎng)覆蓋，守好“主陣地”。整合原有分散的形式化網(wǎng)格管理分配模式，以基層黨組織建設(shè)為基礎(chǔ)，按照“便于管理、界定分明、任務(wù)適當(dāng)、全面覆蓋”的原則，搭建“三級(jí)網(wǎng)格、六級(jí)包聯(lián)”管理新模式，逐步完善“一格多元、多元聯(lián)動(dòng)”服務(wù)機(jī)制。一級(jí)網(wǎng)格在蘇木。蘇木黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包聯(lián)黨政班子成員，為蘇木級(jí)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人，班子成員為所包聯(lián)嘎查村網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人。二級(jí)網(wǎng)格建到村。依托嘎查村設(shè)13個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，村支部書記為網(wǎng)格直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)包聯(lián)嘎查村“兩委”班子成員；三級(jí)網(wǎng)格建到組。嘎查村“兩委”班子成員擔(dān)任三級(jí)網(wǎng)格長，包聯(lián)嘎查村黨員和村民代表（即網(wǎng)格員），網(wǎng)格員包聯(lián)10-20戶街路農(nóng)戶，逐級(jí)壓實(shí)幫扶責(zé)任，確保做到“格不漏戶、戶不漏人”。目前，白音他拉蘇木共有網(wǎng)格員273名，包聯(lián)農(nóng)戶3000余戶。

建章立制，劃分責(zé)任田。出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施蘇木網(wǎng)格化管理的通知》、《白音他拉蘇木關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理實(shí)施方案（試行）》，科學(xué)界定網(wǎng)格員職能職責(zé)，堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)與兼職兼責(zé)相結(jié)合，配套完善網(wǎng)格員上崗公示制度、信息采集制度、排查走訪制度、民情回應(yīng)制度等4項(xiàng)服務(wù)制度，推動(dòng)平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)、便民服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保障、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)等各類行政、社會(huì)資源在基層有機(jī)整合，網(wǎng)格員可及時(shí)掌握反饋網(wǎng)格內(nèi)民情動(dòng)態(tài)和群眾存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，真正實(shí)現(xiàn)讓群眾“跑一次腿，辦多件事”。

緊扣中心，激活“微細(xì)胞”。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，白音他拉蘇木充分發(fā)揮網(wǎng)格員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾作用，開展政策宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生整治、疫情防控等工作。主動(dòng)為群眾解答各類咨詢800余件，代辦服務(wù)事項(xiàng)150余件；發(fā)放便民手冊(cè)、掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)等宣傳資料5000余份，服務(wù)群眾覆蓋率達(dá)到100%。在新冠肺炎疫情防控期間，全體網(wǎng)格員紛紛加入戰(zhàn)“疫”行列，化身防疫知識(shí)宣傳員、防控檢查戰(zhàn)“疫”員、疫情動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)員，依托網(wǎng)格管理新冠肺炎疫情防控微信群開展防疫知識(shí)宣傳；在轄區(qū)各重點(diǎn)路口設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn)交替值守，建立進(jìn)出人員記錄臺(tái)賬，通過電話、微信等方式重點(diǎn)對(duì)6類返鄉(xiāng)人員的排查、登記和監(jiān)測(cè)，筑起疫情防控的第一道防線。