習(xí)近平總書記在山東考察時(shí)指出：“鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。要積極培養(yǎng)本土人才，鼓勵(lì)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)大學(xué)生村官扎根基層，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障?！睂?shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，要始終把人才的培育工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，激發(fā)鄉(xiāng)土人才活力，讓各類人才在農(nóng)村大顯身手，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

　　打好“鄉(xiāng)情牌”凝聚人才“向心力”。鄉(xiāng)土人才成長于民間、成才于民間，對鄉(xiāng)村有天然的親切感和歸屬感。許多鄉(xiāng)土人才在外積累了一定的社會資源和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，成長為農(nóng)民企業(yè)家、種植高手、養(yǎng)殖能人和能工巧匠等。如何將這些外出的鄉(xiāng)村“能人”聚集起來、吸引回來，喚醒他們的“鄉(xiāng)愁”，打好“鄉(xiāng)情牌”是關(guān)鍵。要強(qiáng)化政策宣傳，對國家支持農(nóng)村發(fā)展出臺的一些好政策、新政策，農(nóng)村發(fā)展的新環(huán)境和面臨的新機(jī)遇進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)農(nóng)村吸引力，把鄉(xiāng)土人才“引”回來。要強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，真正把鄉(xiāng)土人才當(dāng)做“金疙瘩”，真心付出，把支持本鄉(xiāng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好政策、新政策落實(shí)好，幫助解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到的困難和問題，讓鄉(xiāng)土人才來得開心、干得放心、留得舒心。

　　用好“指揮棒”激發(fā)人才“原動力”。對鄉(xiāng)土人才而言，吸引其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的不僅僅是當(dāng)?shù)亍扒筚t若渴”的誠心，關(guān)鍵是要有支持其長遠(yuǎn)發(fā)展的好政策。要充分發(fā)揮好“指揮棒”作用，在政策創(chuàng)新上敢于先試先行，勇于打破原先的制度“壁壘”，以敢為人先的魄力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，制定支持鄉(xiāng)土人才發(fā)展的新政策、好政策，激發(fā)鄉(xiāng)土人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情和信心。要始終堅(jiān)持黨管人才原則，立足實(shí)際、創(chuàng)新思維、做好規(guī)劃，把“留得住”作為工作的重中之重，為鄉(xiāng)土人才發(fā)展開辟“綠色通道”，讓他們不僅有地位，還能嘗到“甜頭”，使鄉(xiāng)土人才能夠“才盡其用”，從而發(fā)揮人才的“集聚效應(yīng)”，吸引更多鄉(xiāng)土人才扎根基層、奉獻(xiàn)基層。

　　培育“領(lǐng)頭雁”打造農(nóng)村“金招牌”。古語有云，“用一賢人而群賢畢至，相一良馬而萬馬奔騰?！币嘤屯诰蜣r(nóng)村的“土專家”和“田秀才”，引導(dǎo)他們發(fā)揮自身特長，充分利用自身技術(shù)、管理、資源優(yōu)勢，發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用，讓“金種子”在農(nóng)村生根發(fā)芽、開花結(jié)果?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。要充分激發(fā)本土人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，通過引導(dǎo)扶持、重視鼓勵(lì)，讓鄉(xiāng)土人才快速成長起來，真正實(shí)現(xiàn)“培育一個(gè)人才、帶來一個(gè)團(tuán)隊(duì)，辦起一個(gè)企業(yè)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)”，打造農(nóng)村發(fā)展“金招牌”?！膀E馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛。”鄉(xiāng)土人才不能追求“高大上”，更不能唯“頭銜”論英雄，要因地制宜、因人而異。要更新人才觀念，既要用好“土專家”“田秀才”，也要善于發(fā)現(xiàn)那些“身懷絕技”的“潛才”“偏才”，讓更多“千里馬”在廣袤田野馳騁，凝聚起鄉(xiāng)土人才強(qiáng)大合力，在新時(shí)代書寫鄉(xiāng)村振興新篇章。