下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)，偶遇曾一同備考的“戰(zhàn)友”，短短幾年，她褪去了學(xué)生時(shí)代的青澀害羞，取而代之的是沉穩(wěn)干練。作為老同學(xué)的我不禁調(diào)侃，為啥在基層幾年，你由一個(gè)“弱女子”變得這么“剛”？她打趣道：“工作干得好，百姓過得好，基層干部還分啥男女。”雖是句俏皮話，卻足夠引人深思，曾經(jīng)，職場女性身上總會被貼上“柔弱”的標(biāo)簽，這一認(rèn)知在人們的潛意識中根深蒂固。殊不知，“柔”與“剛”本就不是某一性別的專屬特性?！叭帷辈⒉灰欢ǖ韧谌酰嗫梢允怯尚牡锥臑槊袂閼?；“剛”也并不只意味著外在強(qiáng)勢，亦可以是堅(jiān)如磐石的忠誠信仰。只要能夠不改本色、不違初心、堅(jiān)定前行，每位基層女干部身上的“柔”與“剛”都值得尊重與學(xué)習(xí)。

　　初入基層的女干部大都聽過這樣的聲音：“整檔案、做表格，這活最適合小姑娘”，“給你分派了個(gè)好村，村情穩(wěn)定，工作也好做”，“這次朗誦比賽人選你最合適，可得把握機(jī)會”。這些聲音有善意提醒的因素，但同時(shí)也有“刻板效應(yīng)”，似乎對基層女干部而言，負(fù)責(zé)所謂的輕活、易活或是充當(dāng)表演者、主持人等“門面擔(dān)當(dāng)”已經(jīng)成為了一種“慣例”。誠然，這其中有出于對女干部照顧的考慮，也有把工作要求和女性特質(zhì)結(jié)合的必要性，但從干部培養(yǎng)的長遠(yuǎn)角度來看，這種“特殊關(guān)照”并非一定是最佳選擇，在實(shí)際工作中，個(gè)別女干部由于長期處于相對安逸、缺乏挑戰(zhàn)的工作環(huán)境中，逐漸產(chǎn)生了“示弱”心態(tài)，甚至片面地認(rèn)為那些“攻堅(jiān)克難”的任務(wù)理應(yīng)由男性承擔(dān)，遇到具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)便只想躲避繞道，最終能力和心態(tài)都漸趨平庸。

　　而反觀那些無謂性別標(biāo)簽、兼具柔情與熱血的女干部，憑借一顆忠心、一腔赤誠、一身肝膽，奔走在基層一線，在自己的本職崗位上不遺余力地發(fā)光發(fā)熱，為國家、為人民作出了巨大貢獻(xiàn)。廣西百坭村第一書記黃文秀，將自己３０歲的生命定格在了扶貧路上。一年零８２天，幫助全村４１７人脫貧，將貧困發(fā)生率從２２．８８％降到２．７１％的脫貧“成績單”上書寫著黃文秀的“剛”；為促脫貧，她先后往一家貧困戶跑了１２次，幫他申請扶貧貼息貸款種植了２０畝油茶樹，最終在２０１８年順利實(shí)現(xiàn)脫貧?！八恍囊灰鈳臀?，像我女兒一樣”，村民的這般評價(jià)，映照著她細(xì)致貼心的“柔”。

　　基層干部是做好基層工作的骨干力量，而女性干部作為基層干部隊(duì)伍的重要組成部分，在黨和國家事業(yè)中同樣發(fā)揮著重要作用。拋卻性別偏見，每個(gè)年輕干部身上都具備多種潛力，既有家國情懷、心憂百姓的“柔”，亦有義無反顧、奮不顧身的“剛”，剛?cè)岵?jì)、內(nèi)外兼修，讓年輕干部能夠在基層找到理想的“著陸點(diǎn)”，找到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的“發(fā)力點(diǎn)”，才是更好為基層儲能蓄勢、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的良方。作為基層單位，應(yīng)給予基層男女干部同等程度的磨煉與摔打、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，讓“性別差異”在基層既不是“特權(quán)”也不是“慣例”。而基層女性干部自身也要走出性別認(rèn)知的“桎梏”，不妄自菲薄、不自我設(shè)限，不管身處何職、身居何位，有一分光，便發(fā)一分熱，為推動基層事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大的“她力量”。