人才隊伍建設需“引用育留”
2023-03-02 10:28:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:張浩  
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  “致天下之治者在人才”。古之賢明君子無不重視人才,“一飯三吐哺”“千金市馬等成為佳話;今之各個國家圍繞人才競爭日趨激烈,“人才強國”成為重要發(fā)展戰(zhàn)略。對于人才方面我認為我們要是能夠打好“引用育留”的組合拳,便能夠豐富我們的人才資源資源儲備,將人才資源利用最大化,為我們當?shù)氐陌l(fā)展提供源源不斷的人才動力。

  ‘引’,首先要做到人才的合理引用,不能盲目的引用,什么類型的人才都要,這樣不僅會造成人才資源的浪費還有可能會對人才自身的發(fā)展造成阻礙,一定要在人才引進前調(diào)查好本地的需求,根據(jù)人才需求來合理的引進人才,真正的做好‘引’。

  ‘用’,用好人才,根據(jù)所引進的人才自身的技能、興趣、特長來做好人才的使用,一定要將人才放在合適的崗位來使用,比如金融專業(yè)的人才最好放在財政方面的崗位,這樣能夠充分發(fā)揮人才的能力不會造成資源的浪費,也會提高相應的工作效率,真正的做好‘用’。

  ‘育’,做好人才的培育,在安排好人才的工作后,也絕不能忘記人才的培育,這樣才能使人才的能力得到持續(xù)的增長提高,可以經(jīng)常安排培訓課程,實踐工作等,對人才進行多方面的培育,打造全方面發(fā)展的人才,真正的做好‘育’。

  ‘留’,要留住人才,如果只是引進培養(yǎng)后卻留不住,那么對于當?shù)氐陌l(fā)展也是起不到作用的,要將人才長期的留住才能起到長久的發(fā)展,一定用關(guān)注人才的個人情況,了解其各方面需求,根據(jù)實際情況來進行滿足,給其充分的發(fā)展空間,與其培養(yǎng)感情,用‘情’來留人。真正的做好‘留’。

  求賢若渴為強國?!碑斀裰袊?jīng)歷著歷史上最為廣泛而深刻的社會變革,正進行著人類歷史上最為宏大而獨特的實踐創(chuàng)新,正迫切需要人才、呼喚人才。新時代人才隊伍建設任重而道遠,打好“引用育留”的組合拳,真正的使人才成為發(fā)展的源動力。

責編:車婧
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