走基層 看落實(shí) 話振興 | 河北圍場(chǎng):看壩上草原如何“增綠生金”
2024-11-22 08:29:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)  
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  10月30日,河北省承德市圍場(chǎng)滿族蒙古族自治縣壩上碧空如洗,御道口鎮(zhèn)三復(fù)興地村在斑斕秋色的裝點(diǎn)下宛如畫(huà)卷。這里曾經(jīng)沙化嚴(yán)重、生態(tài)環(huán)境脆弱,如今光伏板上產(chǎn)“綠電”,板下牧牛羊,一幅“增綠生金”的美麗畫(huà)卷正在壩上草原徐徐展開(kāi)。這一系列變化,要從圍場(chǎng)推進(jìn)“三變改革”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)說(shuō)起。自2020年開(kāi)始,圍場(chǎng)打響鄉(xiāng)村振興主動(dòng)戰(zhàn),積極探索“三變改革”發(fā)展模式,不僅高效推進(jìn)了全域空間的謀篇布局,也為激活農(nóng)村“沉睡資源”注入了新的發(fā)展活力。

  資源變資金

  據(jù)三復(fù)興地村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任任萬(wàn)江回憶,“幾年前,村民的收入還主要依賴傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)。村里雖然土地遼闊,但大多貧瘠,沙化嚴(yán)重,村民們只有‘望天收’。2018年整村脫貧出列后,村‘兩委’就一直在尋找生態(tài)發(fā)展之路。”可如何實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與農(nóng)民增收雙贏?就在一籌莫展之時(shí),國(guó)家電投神源圍場(chǎng)300兆瓦牧光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目為三復(fù)興地村帶來(lái)了希望。

  作為承德首個(gè)牧光互補(bǔ)項(xiàng)目,“七彩河”光伏電站借助“光伏+畜牧飼料種植+綠色養(yǎng)殖”相結(jié)合的智能化并網(wǎng)發(fā)電模式,在充分利用土地資源、有效恢復(fù)草場(chǎng)生態(tài)的同時(shí),利用光伏板下的空間為牛羊提供遮陰和優(yōu)質(zhì)草料,實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的雙贏。

  “項(xiàng)目占據(jù)1.3萬(wàn)多畝,一開(kāi)始建設(shè)的時(shí)候,有8000畝都是沙地。兩年來(lái),我們通過(guò)在光伏板下種植金蓮花、萬(wàn)壽菊等,把沙子治得服服帖帖的。”“七彩河”光伏電站站長(zhǎng)葛濤介紹說(shuō)。當(dāng)?shù)剡€通過(guò)定期輪牧機(jī)制,將綠色清潔能源產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展緊密融合,讓沙地變草場(chǎng),讓草場(chǎng)變牧場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了土地的集約化、科學(xué)化、智能化管控利用,而這個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn),也成了三復(fù)興地村“復(fù)興”的關(guān)鍵。

  “這兩年,日子好過(guò)多了?!贝迕窨娤ジ锌卣f(shuō):“以前這里都是荒灘,現(xiàn)在生態(tài)好了,夏天很多外地人都愛(ài)來(lái)我們村旅游,今年,咱跟在游客后面賣賣飲料就賺了不少呢?!蔽羧兆尨迕駛冾^疼的沙地,如今以每年每畝450元的價(jià)格進(jìn)行集中流轉(zhuǎn),帶動(dòng)202戶村民穩(wěn)定獲益,人均年租金收入1.3萬(wàn)余元。三復(fù)興地村通過(guò)“一建三聯(lián)生六金”模式,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)育、生態(tài)聯(lián)保、文明聯(lián)創(chuàng),讓村民不僅實(shí)現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)收租金、就地務(wù)工掙薪金、循環(huán)利用賺現(xiàn)金、光伏采暖省本金、村企共贏建基金、盤活資產(chǎn)變資金,還享受到了光伏采暖等清潔能源帶來(lái)的便利。

  資金變股金

  棋盤山鎮(zhèn)二十九號(hào)村是通過(guò)塞罕壩和紅松洼的必經(jīng)之地。翻過(guò)重巒疊嶂,風(fēng)光秀美的小村莊逐漸清晰。目前,二十九號(hào)村集中聯(lián)建蔬菜大棚正值休棚期,村民們?cè)缫淹瓿闪朔?、消毒等工作,為?lái)年豐產(chǎn)增收打下基礎(chǔ)。

  “2019年前,我們村由于沒(méi)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,村集體年收入不足5萬(wàn)元。沒(méi)想到,當(dāng)年被列入縣壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)后,獲得了50萬(wàn)元扶持資金。拿著這筆錢,我們建了17座蔬菜冷棚,發(fā)展錯(cuò)季西紅柿種植,村集體收入一舉突破10萬(wàn)元。更沒(méi)想到的是,2020年、2021年,縣里先后整合周邊12個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目支持資金,抱團(tuán)發(fā)展,構(gòu)成了‘1+12’產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體,利用我們村403畝土地,將冷棚增至330座,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?jīng)營(yíng)。”二十九號(hào)村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任張志國(guó)對(duì)記者連說(shuō)了兩個(gè)“沒(méi)想到”。

  二十九號(hào)村的發(fā)展之路也是圍場(chǎng)“資金變股金”試點(diǎn)工作的一個(gè)縮影。近年來(lái),圍場(chǎng)針對(duì)一些不適宜單獨(dú)實(shí)施項(xiàng)目的薄弱村,按照“突出集群效應(yīng)、聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展、集中連片推進(jìn)”思路,成立由縣委組織部牽頭,鄉(xiāng)村振興、財(cái)政、林草、審計(jì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門參加的工作專班,探索抱團(tuán)發(fā)展模式,實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)“削薄提質(zhì)”行動(dòng)。

  “我們通過(guò)構(gòu)建‘黨建+產(chǎn)業(yè)’發(fā)展模式,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”棋盤山鎮(zhèn)黨委書(shū)記安瑞國(guó)介紹,該鎮(zhèn)黨委成立了集體經(jīng)濟(jì)工作專班,打破村域限制,以二十九號(hào)村為中心村,帶動(dòng)周邊12個(gè)薄弱村,以每個(gè)村出資入股的方式,共同成立農(nóng)業(yè)發(fā)展公司。公司董事會(huì)由各村黨支部書(shū)記組成,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨支部推動(dòng)、公司董事會(huì)研究落實(shí)”的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)行建設(shè)、種植、管理、培訓(xùn)、銷售、核算“六統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)模式,打破了傳統(tǒng)分散種植缺技術(shù)、不會(huì)管、沒(méi)銷路問(wèn)題。

  “以前,我們村單打獨(dú)斗時(shí),因種植規(guī)模小,要拉著西紅柿找收購(gòu)商。如今,每天上門收購(gòu)的貨車排著隊(duì),收益更高了?!贝濉皟晌蔽瘑T張冬雪說(shuō),去年,該村集體收入突破30萬(wàn)元,其余12個(gè)村每年也能達(dá)到8萬(wàn)元。二十九號(hào)村作為蔬菜種植產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心村,吸引、帶動(dòng)了周邊12個(gè)村共同致富,不僅形成了“1+12”發(fā)展格局,還帶動(dòng)了周邊300多人務(wù)工,人均年收入可增加2萬(wàn)元到2.5萬(wàn)元?!按謇镔嵉腻X,最終還是用于村民。明天就是農(nóng)歷初九,每個(gè)月初九,我們村都會(huì)舉辦孝善敬老‘餃子宴’活動(dòng),為老人送溫暖。”

  農(nóng)民當(dāng)股東

  “三變”改革的動(dòng)力在哪里?御道口鎮(zhèn)一復(fù)興地村抓住“股權(quán)”這一核心,讓180戶農(nóng)民股東吃下了“定心丸”。

  2013年,一復(fù)興地村以“黨支部+合作社+農(nóng)戶+公司”的形式,成立了鼎豐農(nóng)作物種植專業(yè)合作社,通過(guò)黨支部帶領(lǐng)引導(dǎo)農(nóng)戶加入合作社,發(fā)展肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和特色種植,促進(jìn)農(nóng)戶參與價(jià)值鏈分配,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶致富增收。

  “本村村民想要參加合作社的,可以通過(guò)發(fā)展入股或身份入股兩種方式參與。發(fā)展入股需要一次性交5000元,可以享受合作社集體投資經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配,而身份入股則是按照與合作社交易額享受統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分配,只需要交300元,就能變股東。年底,村民按股分紅,不僅最大限度保障農(nóng)民利益,還可以隨時(shí)撤資。只是到現(xiàn)在,我們村還沒(méi)有撤資的,想要入股的倒是越來(lái)越多,原始注冊(cè)社員從10戶發(fā)展到了現(xiàn)在的180戶,我們正在考慮要不要增加入股金額呢?!币粡?fù)興地村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任劉云隆笑著告訴記者。

  在一復(fù)興地村黨支部的推動(dòng)下,鼎豐合作社與天添乳業(yè)實(shí)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售“四統(tǒng)一”,發(fā)展有機(jī)種植和特色養(yǎng)殖。2023年帶動(dòng)村集體每年增收5萬(wàn)元,社員分紅4.279萬(wàn)元。該村還通過(guò)土地流轉(zhuǎn)掙租金、入企打工掙薪金、牧草回收掙現(xiàn)金等,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶年均增收1萬(wàn)余元,探索走出了一條村企共建、合作共贏的致富路。

  “一復(fù)興地村推行的黨支部領(lǐng)辦合作社模式,是由村黨組織牽頭,村集體作為發(fā)起人,領(lǐng)辦成立鼎豐農(nóng)作物種植專業(yè)合作社,將零散的、個(gè)體的經(jīng)營(yíng)模式有效整合,降低農(nóng)民單家獨(dú)戶面臨的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),制定利益兌現(xiàn)分配辦法,規(guī)范合作社運(yùn)營(yíng)管理制度,實(shí)現(xiàn)了各方資源要素高效配置?!庇揽阪?zhèn)黨委書(shū)記趙春磊告訴記者,“目前,他們還在培育農(nóng)事體驗(yàn)、綠色研學(xué)等旅游業(yè)態(tài),謀劃利用村集體閑置房屋發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì),爭(zhēng)取早讓風(fēng)景變‘錢景’。”

  本報(bào)記者 車婧

  通訊員 王仕峰

責(zé)編:孟濤
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