民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。鄉(xiāng)村振興，離不開村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，但村集體經(jīng)濟(jì)普遍存在路徑窄、規(guī)模小、效益低等發(fā)展難題，要實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要鎖定以下“三點(diǎn)”精準(zhǔn)發(fā)力。

　　抓住“領(lǐng)頭羊”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須選擇政治素質(zhì)高、服務(wù)意識好、致富能力強(qiáng)的人做帶頭人、領(lǐng)頭雁。抓好村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)選拔政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、辦事公道，敢于“自找苦吃”的人擔(dān)任村支部書記。加強(qiáng)村級后備力量培養(yǎng)，注重把返鄉(xiāng)大學(xué)生、土專家、田秀才、致富能人、創(chuàng)業(yè)新星、退伍軍人等納入人才培養(yǎng)計(jì)劃，著力培育一批鄉(xiāng)村振興帶頭人“頭雁”隊(duì)伍，帶動形成“雁陣”效應(yīng)，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興人才基礎(chǔ)。

　　立足自身優(yōu)勢這個(gè)切入點(diǎn)。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要“基于一方水土，開發(fā)鄉(xiāng)土資源”。要充分利用本地的資源優(yōu)勢，用好“長板”理論，因地制宜，宜種則種、適養(yǎng)則養(yǎng)，宜游則游，大力發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。安吉的白茶、煙臺的蘋果、西藏的香豬、洛陽的牡丹園……眾多知名特色產(chǎn)業(yè)都依托于獨(dú)特的自然稟賦。要設(shè)法盤活已有的資產(chǎn)，讓老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)?；ㄊ絻?nèi)卷的文旅局局長、從草根到城市名片的“淄博燒烤”、江浙一帶的電商直播，無不在用創(chuàng)新的理念、真誠的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)振興和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙向奔赴”。

　　瞄準(zhǔn)市場需求這個(gè)突破點(diǎn)。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要以市場需求為導(dǎo)向。再好的產(chǎn)品只有通過市場銷售、走入市場才能產(chǎn)生價(jià)值，變成真金白銀。在打造村集體產(chǎn)業(yè)時(shí)，一定要注重調(diào)查研究，科學(xué)分析新的市場環(huán)境、新的消費(fèi)趨勢，打開視野抓住潛在消費(fèi)需求。以產(chǎn)品差異化為導(dǎo)向，精心打造地理標(biāo)志產(chǎn)品，做到“人無我有”“人有我優(yōu)”，填補(bǔ)市場空白，打開村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口和特色路。借助用好新興的線上平臺，如淘寶、拼多多、抖音直播等，拓寬銷售渠道，推動線上線下融合發(fā)展，形成村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的活力和動力。（河北邯鄲市涉縣組織部 供稿）